制造主管
1.承接公司年度月度计划,制定本经营体的生产经营计划,合理安排生产,对生产过程中可能出现问题点提前预算,通过各部门的团队协同,保证产品按单按时保质保量完成:
2.每月、周与生产管理平台、JT采购、质量管理平台等相关部门沟通定单排产预算,根据生产设备能力,合理组织生产;
3.监控生产全过程,包括人、机、料法、环等,及时解决生产过程中存在的问题,保证定单的顺利完成
4.监控生产质量,针对现场发现的质量问题及时协调相关部门解决,降低现场损失;
5合理管控生产成本,及时发现成本管理中的问题反馈给相关责任人解决
6.负责经营体的生产效率,通过减员、设备改进、工艺优化等措施提高人均效率达到有竞争力的生产成本;
7.负责生产线体的团队协作,通过培养下属、激励、绩效辅导等方式提高团队的凝聚力和竞争力,形成良好的工作氛围,使团队成员能够积极的创新达到生产线体的经营目标
上班时间8点到17：30
年龄30到45
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